减“重”前行看唐山

化解产能过剩，仅依靠关停淘汰就行吗？河北钢铁集团唐钢公司用行动展示了另外一种可能。

“2012年以来，钢铁行业整体利润大幅下滑，陷入微利乃至全面亏损的困境，这要求钢铁企业必须寻求新的发展模式。”河北钢铁集团总经理、唐钢公司董事长于勇坦言，唐钢也曾是一个濒临搬出市区的污染企业，他们果断抉择，要“不断地做减法”，即：努力降低产品能耗，淘汰落后产能。他们率先推行能源成本管理和二次能源的高效综合利用，2012年唐钢实现了吨钢降本增效400元，挖潜增效50.6亿元。

在痛下决心“做减法”的同时，唐钢也在不断地“做加法”。今年6月，唐钢集团高强汽车板项目正式开工，这意味着唐钢的钢铁主业将延伸到产业价值链最高端，同时，将改变唐山作为钢铁大市只能生产中低端钢铁产品的历史。

唐钢的规划蓝图中，不只有老本行，发展机械装备制造、再生资源利用、物流等非钢产业，也成为重要的战略目标。“世界一流钢铁企业都不单吃钢铁一碗饭。我们要走‘以钢为主、适度多元’的新道路。”于勇说。

按照国际一流钢铁企业的平均吨钢人员配比，有2.2万名唐钢职工要转移到非钢产业。唐钢给被转移职工的条件是，工作环境不变、待遇不变、身份不变。他们还承诺，如果哪家非钢公司倒闭了，唐钢本部继续接收这些被转移去的职工。

就这样，唐钢2.2万名职工和近一半厂处级领导，开始了前途未卜的“二次创业”。

“鸡蛋如果从外部被打破，只能是食物；而从内部打破，则是一个新生命的诞生。”唐钢公司宣传部部长史绍辉这样形象地描述企业转型升级的意义。

相对于钢铁、水泥等一些高污染、高能耗行业的转型升级，位居产业链上游的煤炭行业也很难“独善其身”。在唐山，已有135年历史的开滦煤矿，2008年起不断延伸产业链，实现了由“一业独大”到“一基多元”的产业布局调整。如今，开滦煤矿能把一块煤卖出30余次，轻油、工业萘、酚盐等煤化工产品的简介就有十几页。

化解产能过剩的战役已经打响，它考验着快速发展的唐山。身处这座创造出“凤凰涅槃”奇迹的现代化城市，时时刻刻都可以感受到涌动的激情与力量，减“重”前行的唐山，将交出一份怎样的答卷，我们拭目以待。